乐动体育都说温州人胆大包天，然而华家兄弟的胆量却超乎想象。在华莱士成立的第一天，他们就敢与麦当劳、肯德基这些全球最大的连锁快餐品牌叫板。许多人暗中冷嘲热讽，年轻人，你以为你是谁？华家兄弟怎么可能是它们的对手呢？
然而，华家兄弟以其“平价战略”出人意料地打响了头炮。肯德基卖12元的汉堡乐动体育官方网站，华莱士只卖6元；肯德基卖59元的汉堡乐动体育官方网站，华莱士只卖29元；肯德基卖40元的汉堡，华莱士只卖20元。尽管当时华莱士的口味可能比肯德基差一些，但省下的钱几乎是肯德基的一半。因此，华莱士迅速占领了大型社区和学校周边的市场。
到目前为止，肯德基和麦当劳在中国的门店数量加起来依然不及华莱士，这证明了华家兄弟不仅胆大，而且他们还做到了。那么，华莱士是如何实现如此低廉的价格呢？相比肯德基，华莱士只是一家小店，租金也不会太贵。而且，华莱士卖的是面食，而不是肉食。最重要的是，华莱士卖的是面食。
在市场推广方面，肯德基为了请名人花费巨资，而华莱士对此要求并不高。这样一来，华莱士节省了大量成本。
尽管华莱士公司一直勤俭持家，但二十一年来的净利润也仅为七十万元人民币。有人或许会说，华莱士公司开了两万多家分店，却只赚了七十万元人民币，他们的目的是什么？
华家兄弟在创立华莱士时就已经有了自己的想法，他们的目标是让中国人能够吃到廉价的汉堡，而不是为了赚钱。你从这句话中感受到其中的商机了吗？华家兄弟的盈利已经很少，但他们为什么还要如此拼命呢？那些大型网络平台一开始是不是也这么拼命呢？比如淘宝、拼多多、美团，他们有没有考虑过亏本经营呢？
如果华莱士公司真的上市了，那么老板和高层会有多少收入？员工会有多少收入呢？
或许你会说，这样做华家兄弟和管理人员赚了，但那些开分店的人就遭殃了！那么，华莱士的“平价”策略是否能让每家门店的店主都获利呢？
华莱士的分店并非特许经营，而是合作关系。在华莱士的分店中，发展部占据20%的股份，店长占据30%的股份，地区经理占据30%的股份，总部占据20%的股份，其余股份占据20%。这样做的好处是，每个人都有自己的股份，明白自己为自己工作，他们会更加努力地工作吗？这也是华莱士能够走到今天的原因。
正因如此，许多餐饮从业者都希望加入华莱士公司。在他们的帮助下，华莱士公司在网络上的点击率高达两万多家，比肯德基、麦当劳和德克士都要高出很多。如果你能将华莱士的“平价”乐动体育官方网站、“互联网”和“合作”理念应用到自己的行业中，你是否也有一天会获得成功呢？